L'irréversibilité est la dure compagne du décideur et les auteurs de ce livre proposent de la placer au coeur du métier de Manager Stratégique. Ils montrent que l'on ne peut traiter de l'irréversibilité qu'en la plaçant dans le cadre d'une interaction permanente Projet - Entreprise - Environnement. L'entreprise, son projet et le contexte forment un écosystème dynamique que le décideur perçoit au travers de modèles, dans lequel il agit et est "agi".
Fondements de management stratégique comporte plusieurs atouts distinctifs majeurs.
Cet ouvrage appréhende les principales évolutions du management des entreprises aujourd'hui, les transformations récentes et leurs implications managériales.
Management stratégique de l'entreprise
Monograph discussing corporate planning techniques for project managers involved in operational management decision making - analyses the relationship between occupational psychology, communication, information dissemination, Motivation, ...
Depuis son intronisation lors d'un colloque à l'Université Vanderbilt en 1913, le management stratégique a connu de multiples applications au sein des organisations marchandes et non-marchandes.
Stratégie militaire et management stratégique des entreprises: une autre approche de la concurrence
Un manuel clair, pédagogique et accessible, devenu une référence avec plus de 53 000 lecteurs depuis sa première édition.
Dans un contexte de nouveau management public caract ris par la rationalisation des ressources, il s'av re indispensable pour les organisations publiques d'introduire ou de r inventer de nouveaux modes de gestion qui leur permettent d ...
Le projet s'impose comme l'unité d'analyse pertinente du management stratégique. La capacité de générer, de sélectionner et de conduire des projets devient une compétence stratégique fondamentale pour les entreprises.
Pratique du management stratégique