本书介绍了供应链管理的概念及产生、发展的历史过程、阐述了供应链管理模式的特征及其与传统运作管理模式的差异,对供应链的类型与构建策略、供应链企业使用伙伴的选择方法、供应链资源计划等方面的内容,做了比较深入的分析.
本书立足于企业微观层面,研究围绕企业生产所组成的供应链系统中的物流及管理方法.将企业供应链物流分为供应物流,生产物流和销售物流三大部分,并将其涉及的相关内容,如库存,运输,配送,物流需求预测,物流成本管理,电子商务物流,物流绩效评估,物流信息技术,第三方物流,全球物流等包容进来,构成了本书独特的框架体系和相应研究内容.
本书突出供应链的特色内容,注重新颖性及实用性。理论与实际相结合,力求全面、系统地构建供应链管理的知识体系结构。全书共分11章。第1章介绍了供应链管理的基本概念。第2章至第10章详细阐述了供应链管理的理论、技术和方法。第2章介绍了供应链的构建。第3章介绍供应链合作伙伴关系管理。第4章至第6章分别介绍供应链环境下的采购管理、库存管理和生产管理。第7章介绍供应链管理中的信息技术。第8章介绍供应链管理方法及应用。第9章介绍供应链管理业务流程重组。第10章介绍供应链绩效评价。第11章介绍了供应链管理的发展趋势。
北京联合大学学报, 2015,29 ( 3 ) : 81-92 . [ 45 ]樊雪梅,供应链绩效评价理论、方法及应用[ D ] .长春:吉林大学, 2013 . [ 46 ]但斌,刘飞,绿色供应链及其体系结构[ M ] .北京:机械工业出版社, 2000 . [ 47 ]刘芹,原梅生,试论绿色消费与绿色营销[ J ] .
本书收录了三十多个选自世界著名企业的全球供应链体系的实际案例,涉及现实商业环境中如何解决实际问题,完全适应物流、分销、市场营销等方面内容。
本书是针对国外物流业的迅速发展,为降低成本、获取效益,加强物流管理,搞好物流企业各环节的有机组合及与其他行业间的协调,高效运营,提高我国物流业的经营管理水平,促进供应链管理应用技术的进步而编写的。内容包括:供应链管理的背景与基本概念及其相关理论,供应链管理企业的战略与策略,供应链管理下的物流一体化系统、绩效评价及成本管理,以及电子供应链管理.
本书介绍了物流与供应链管理的基础概念和基本理论,在介绍物流管理理论的基础上,融合供应链管理理念下的物流管理理论与方法,并且涉及供应链战略与规划、供应链绩效评价与激励机制等内容。
本书系统地介绍了供应链管理的基本概念、基本理论、基本方法和供应链管理的内容,主要有:供应链概述、供应链关系管理、供应链与财务管理等.
本书共四章,内容包括:供应链管理是改革经营的最终法宝、了解供应链管理的新动向、重建供应链体制、供应链管理构思设计的具体推进方法。
Ben shu yun yong da liang dong tai shi li, Lun shu le shi jie fan wei nei ding jian cai gou jing li ren dui gong ying lian yan...