集团公司战略组织与管理

Description

本书主要包括集团公司的战略及其管理、集团公司的组织管理、集团公司的人力资源管理、集团公司的财务管理、集团公司生产系统的设计与管理、集团公司的市场营销管理等方面内容。

Get the book

Amazon.com

Search the book

eBay.com

Search the book

Similar books

• 

  集团公司战略: 分析、制定、实施与评价

  By 胡宗良, 臧维

  本书介绍了集团公司与企业集团的基本概念和发展历程、战略管理的实践过程、战略管理概念、外部环境分析、内部资源、业务战略、多元化竞争战略概述、多元化战略实施、国际化战略、集团公司战略的内部环境、战略评价。

• 

  企业战略管理（第2版）

  By 舒辉主编, 张必风, 朱力副主编

  想到这里,张剑峰决定在当晚就跟董事长刘亚洲打个招呼,把何永强从采购部老总的位置上换下来,毕竟,采购部是公司的核心部门。但是,张剑峰没有想到的是,刘亚洲坚持认为何永强能力是差了一 点,但人老实,又是万奇的老将,不同意换掉他。当晚走出刘总家门的时候, ...

• 

  集团公司全球战略

  By 孙国辉

  本书首先阐述了全球战略的内涵及其演进,并分析了几个著名跨国集团公司实施全球战略之路;然后阐述了全球战略的典型形式——全球一体化经营及其当地化战略,并进一步阐述了实施全球战略的主要途径—投资新建、跨国并购和跨国联盟,最后分析了中国企业跨国经营的现状和未来。

• 

  战略为王: 民营企业战略管理实操手册

  By 杨国和

  本书内容包括:第1章战略理念——只有“运筹帷幄”,才能“决胜千里”;第2章战略分析——只有“知己知彼”,才能“百战不殆”;第3章战略选择——只有“有所不为”,才能“有所为”等.

• 

  组织变革: 战略性ERP价值实现的保障

  By 余伟萍

  本书内容共分为8章和一个附录A。第1章是组织变革的原理;第2章讲述了ERP实施与组织变革;第3章论述了基于ERP的组织变革策略;第4章分析了ERP实施团队的构建问题;第5章讲述企业流程变革;第6章讲述组织结构变革;第7章是组织文化变革;第8章阐述了信息时代基于能力的企业持续成长战略;附录A是访谈录,即ERP用户和金蝶咨询顾问谈ERP实施中的感想.

• 

  企业战略管理

  本书介绍了企业战略管理的基本知识,企业环境分析,企业战略选择,企业战略制定,实施和控制.

• 

  企业战略管理(第2版)

  By 徐大勇

  本书在吸收国内外先进的战略管理理论的基础上，结合作者多年来在战略管理领域的教学与研究心得，基于企业战略管理完整框架体系安排章节结构。全书分为战略管理导论、战略分析、战略制定与选择以及战略实施、控制与变革4篇14章，力求呈现给读者一个清晰的企业战略管理全貌。本书的特点是将企业战略管理的理论与企业的实践相结合，将理论分析与案例教学相结合。每章都精选一些经典案例，不仅加强实践教学、突出操作技能培养与应用型特色、实现适度理论与丰富实践教学的良好结合，而且还可为企业和各类组织取得竞争优势、谋求可持续发展提供重要的参考与借鉴。 本书可作为高等院校经济管理类本科及研究生战略管理课程的专业教材，也可作为战略管理研究人员、工商企业决策者和高层管理者、战略咨询师、金融界人士等的战略参考与培训用书，同时对于广大对管理知识感兴趣的人员也是一本有益的参考读物。

• 

  国外现代室内设计

  精选国外现代室内设计优秀作品200余例,反映当前世界室内装饰设计最新潮流。

• 

  集团公司生命周期系统的管理

  By 林光

  Ben shu fen wei ji tuan gong si sheng ming zhou qi xi tong jie shao he ji tuan gong si dui qi ye sheng ming zhou qi xi tong...

• 

  集团公司管理

  By 陈志军

  本书构建了集团公司管理的架构体系, 包括集团公司战略与功能定位, 管理模式选择, 组织结构确定及管理手段与流程设计等内容. 在综述集团管理基本概念, 模式类型和选择影响因素等理论的基础上, 对母子公司治理特别是集团公司如何通过完善子公司治理结构实现对子公司合法有效的管理展开探讨.