本书就如何建立一个伟大并长胜不衰的公司展开了探讨.内容包括:翘楚中的翘楚,利润之上的追求,胆大包天的目标,教派般的文化,择强汰弱的进化,自家长成的经理人等.
本书提出让所有的公司都基业长青的与之利益相关的伟大构想,为公司真正做到基业常青提供了富有创造精神的答案。
Ben shu wei xiao qi ye ling dao ren ti gong le si xiang he jian yi, Gao su ni ru he shi ying xin ji shu de sheng ji...
基業長青: 百年企業的成功習性
本书直接从核心价值理念入手, 分析不同价值取向对企业竞争力的影响, 并对这种文化的影响力进行经济学的解释, 进而分析我国企业文化建设的现状, 并确立合理的制度模式以强化正向文化的影响.
基业长青----企业家的定位与文化力
本书由100篇短文构成,内容涉及创业,企业发展,创新,管理,人事,战略,执行力,领导,企业兴衰和基业长青等方面.能帮助读者了解企业是如何经营的,企业由小到大要经过哪些坎,企业是如何变得伟大或走向衰亡的,你是否具备创业者的素质,如何在企业中得到升迁与发展,如何成为卓越的管理者或的企业家,了解企业的全貌,洞悉企业发展的奥秘,成为商界的精英.
本书作者将颠覆一般人的创业思维, 带读者感受国际创业思维模式, 看看国际大企业家如何经营自己的公司, 有什么秘诀.全书内容包括: 要创业, 就创办不会"夭折"的企业, 敢想, 你的企业才能成长, 高效运营系统决定企业成败, 掌握7个秘诀, 创业不用走弯路, 寻找企业长青的生存价值等.
华为作为中国高科技企业高速成长的成功案例, 一直是国内很多企业学习研究的榜样.本书作者用他在华为的丰富的职业经历, 对华为战略管理内容与咨询案例进行了深入的探讨, 并结合IBM BLM的战略框架, 以及作者在国内企业的丰富实践经验, 系统阐述了战略管理的八个方面: 战略意图, 市场洞察, 创新焦点, 业务设计, 关键任务, 氛围文化, 人才和组织, 通过书内的方法论与案例帮助国内企业思考战略, 制定战略.本书适合关心战略管理的企业中高层管理人员以及研究者, 并适合作为企业管理学习的参考读物.
本书内容包括:再造企业文化,企业文化与精神的融合,创建企业的核心价值观,共享文化的力量,整合企业文化,增强对企业文化的认识等.
... 如王羲之、齐白石的书画作品,乾隆时期的官窑瓷器,著名酒庄的葡萄酒,云南的普洱茶等,时间越长其价值越高,而大多数商品却会不断贬值,如普通食品、衣物、塑料制品等。显然,这些商 a 不是所有的劳动产品都必然成为商品,只有用于交易的劳动产品才是商品。