社会主义新时代,体育产业已成为国民经济新的增长点之一。体育中介业的发展能够促进我国体育产业高质量发展,但是我国的体育中介行业治理水平堪忧。本书共分为六章,包括新时代我国产业概述、国外体育中介业发展概述、我国体育中介业发展态势、我国体育经纪人培养路径、我国体育中介业治理环境、新时代我国体育中介业的治理路径。本书的出版能够丰富新时代我国体育中介业治理方面的研究,为相关机构对体育中介业的治理提供参考,有一定的社会效益。
本书分为八章,包括"导论""国内外相关研究文献综述""中国特色职业体育的内涵及相关概念的界定""中国特色职业体育政府治理状况""中国特色职业体育政府治理机制"等内容.
本书分为十二章,内容包括:导论:中国国家治理的制度逻辑,国家治理逻辑与中国官僚体制:一个韦伯理论视角,运动型治理机制,基层政府间的"共谋现象","拼凑应对":多重逻辑下的基层政府行为,逆向软预算约束,多重逻辑下的村庄选举,无组织的利益与集体行动等.
本书以收录2021年的资料为主,主要收录深圳市哲学社会科学事业的发展情况、发展趋势、主要成果、重大事件、重要活动和其他相关资料,全面系统反映了深圳哲学社会科学事业的发展状况和发展趋势。全书分为八章,包括社科事业概况、学科建设、课题研究、学术成果、学术动态、社科普及、深圳学人、社科大事记。
本书共分为八篇,主要内容包括:规划背景,指导思想和发展目标,有序推进农业转移人口市民化,优化城镇化布局和形态,提高城市可持续发展能力等.
联合国教科文组织统计研究所首次对65个国家的制造业企业进行了调查,并在本报告中进行了综述.本报告对全球许多国家的科学的现状和趋势做了描述,指出了其中存在的问题.更为重要的是该书对全球科学发展的趋势做了预测.
黨的十四大提出了建立社會主義市場經濟體制的目標,中國體育產業隨後邁開了改革步伐。國辦發〔2010〕22號文和國發〔2014〕46號文的發佈,使中國體育產業發展的戰略意義上升到國家層面。體育產業結構、技術、組織、佈局方面的政策漸次啟動,11大領域全面啟動。本書提出了將體育產業上升為戰略性新興產業、推進體育場地進公園、優化體育人才培養與職業匹配的對接機制、探索體育與其他業態融合發展等建議。
引领人工智能 与先进信息传播技术 构建知识型社会: 权利-开放-可及-多方的视角
内部开发的软件以其生产成本计值。这一类别中还包括所涉单位预期使用一年以上的大型数据库的购买、开发或扩展。数据库创建之初,其价值通常必须通过成本总和法估算得出。这些成本包括以适当格式编制数据的成本、根据数据库开发所花费的时间估算的工作人员 ...
本書從客觀和主觀的雙重維度呈現社會分層研究中的一系列重要發現。客觀維度方面,主要從階級階層結構、中產階層、性別不平等、科學界分層等探討轉型時期的中國不同領域的社會分化與不平等問題。主觀維度方面,主要從分配觀念、階層認同、地位流動主觀影響等入手,揭示客觀社會變遷和社會分化在人們主觀認識上的反映。本書的研究成果在某種程度上可以為社會治理、社會穩定尤其是社會安全閥機制的構築提供理論與經驗啟示。
百年一遇的商業大變革,萬物皆可訂閱的時代已經來臨。史丹佛最新熱門課程、全球最大訂閱管理平台執行長教你掌握下個十年最重要商業趨勢——萬物被連結,數據被秒解,競爭關鍵在服務。最潮也最強的新商業模式,企業必懂、消費者必看! 生活大小事,只要固定支付一筆費用就能享用? 當訂閱經濟遇上新科技與消費觀念改變,變化出史上最潮也最強的商業創新。 ‧亞馬遜市值破兆,Prime超過1億的付費訂戶是助攻主力。 ‧汽車隨你開、火車與飛機隨你搭,給訂戶自由,也給公司帶來穩定現金流。 ‧芬達樂器不只賣吉他,還推線上教學,培養訂戶變樂手,成功黏住顧客。 ‧Netflix最在意的對手不是迪士尼、亞馬遜,而是如何精進它的訂閱服務。 不只是影音、知識、軟體等內容產品可以被訂閱,現在連機械、地板(透過感測器創造數位分身)等工業產品,刮鬍刀、尿布、化妝品等日用品都可以被訂閱。過去六年,訂閱制企業營收成長是標普500企業的八倍多。 沉寂已久的實體世界已經開始甦醒。訂閱模式不只是收費形式轉變,經營與工作思維也將徹底翻轉,從產品導向的一次買斷,變成與訂戶建立持續服務的長期關係,這才是數位轉型的全貌。 由銷售產品轉向追求顧客成功,訂閱制3大特色一次解讀: 1.與傳統租賃不同:強調即時將產品或服務升級到最新版本,透過不斷分析資料,改善用戶體驗,提供更彈性的隨訂或隨停方案。 2.比傳統會員制更有彈性:客戶可以定期檢視與企業之間的關係,促使企業持續改善、提供更好的服務。 3.比共享經濟範圍更廣:萬事萬物都有機會從買斷改成訂閱,產品可能是實體資產,也可能是內容、軟體或服務。 第一本教你從頭打造訂閱制事業的書,從產品開發、行銷到財務策略,組織內所做的每件事與每個人都將被改變,企業必懂、消費者必看!各界一致推薦 HomeKeeper訂悅家執行長王秋鎮、KKBOX總裁 李明哲 訊連科技董事長 黃肇雄、台灣科技大學特聘教授 盧希鵬 研華科技董事長 劉克振、資誠創新整合公司董事長 劉鏡清 鮮乳坊創辦人 龔建嘉、泛科知識公司知識長 鄭國威 「企業轉型至訂閱經濟成功的關鍵,在現有產品或服務之外找到新的甜頭,並有系統的逐月增加甜度,以吸引訂戶並提高黏著度。本書提供了很多經典案例以及思考方向,值得對此議題感興趣的經理人熟讀深思。」—訊連科技董事長暨執行長 黃肇雄 「我深深感受到,AIoT驅動的訂閱經濟,是不可擋的大趨勢,也是台灣各產業的新機會。」—研華科技董事長 劉克振 「2005年在非法下載音樂最為猖獗的時代,KKBOX推出付費訂閱服務,提供用戶更好的體驗,反而開啟了全新市場。」—KKBOX總裁...