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Amazon編輯選書
入圍英國皇家特許管理學會CMI年度最佳管理書決選名單
入圍美國最大書評網Goodreads Choice Award年度「最佳非小說類好書」決選名單
本書的「WRAP決策法」適用於工作與生活上的所有情境
企業:創意發想、徵才評估、併購、經營方針等。
個人:求職、求學、談戀愛、購物、搬家、結婚、醫療、親子教養等。
分析大量實際案例,歸納出幫助決策的實用技巧
*如何以簡單問句突破盲點?
*為決策煩惱時,如何跳出思考迴圈以免影響判斷?
*事關群體的決策,如何將傷害減到最低?
*若判斷不幸有誤,如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會?
領導者最重要的工作是做出好的決策—即對未來有著近乎完美的認知,但這是難以一貫之事……希思兄弟在《零偏見決斷法》一書闡釋如何穿越我們不理性大腦埋下的地雷,並增進我們得到優異成果的機會。--《Inc.》雜誌
人的一生充滿各種決策,從日常瑣事到企業發展藍圖,我們每分每秒都活在自己與他人的決策中。本書要探討的,正是影響工作與生活的最重要課題—如何做出最好的決定?不幸的是,人類的決策行為多半受偏見及情緒影響,以下四大惡棍總在決策時如影隨行、影響判斷:
•選項狹隘:多數人只問「要不要」或「好不好」來二選一,忽略了其他可能性。
•確認偏誤:只看支持自己假設的資訊。
•短期情緒干擾:事實已經擺在眼前,還是不願相信。
•過度自信:認為自己一定可以預測並掌握未來,不願調整做法。
即便是標榜快速精準的直覺式決策法,也有適用情境的限制,無法免於上述四大惡棍毒害。本書作者根據大量與決策相關的研究,提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲:
•W 擴增更多選項(Widen Your Options)
•R 真實驗證假設(Reality-test Your Assumptions)
•A 抽離自我情緒(Attain Distance Before Deciding)
•P 準備迎接錯誤(Prepare to be Wrong)
書中以簡明的文字,輔以大量日常生活與企業經營的真實案例,說明如何運用WRAP進行決策。從企業的創意發想、徵才、併購或經營方針,到日常購物、搬家、結婚、醫療、幫孩子選學校等情境,都是WRAP決策法可以大顯身手的範圍。甚至當你為了告白而猶豫不決時,WRAP也能幫你做出最好的選擇,而非只憑著一時衝動。
此外,我們還能學到許多有助決策的實用技巧,例如:搖滾樂團Van Halen如何用巧克力糖幫助決策?如何以簡單問句突破盲點?為決策煩惱時,如何跳出思考迴圈以免影響判斷?事關群體的決策,如何將傷害減到最低?若判斷不幸有誤,如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會?
《零偏見決斷法》是希思兄弟截至目前為止最重要的著作,針對如何做出更好的決定,提出全新的策略與具體方案。期望讀者能藉由縝密的WRAP決策法,在決策時謹慎避開偏見與情緒的陷阱。
就從今天開始,讓每一個好的決定,成為你扭轉人生的契機!
此外,我还要提及比尔·勒迈尔、大卫·斯蒂尔、鲍勃·奥格旺、科林·塞尔、安娜·马格诺、马丁·威格尔、马克·诺尔,等等。他们从各个角度帮我把这本书打造得尽善尽美。最后一点也很重要,那就是——我希望向曾经聘请我帮忙写 出好故事的团队致以诚挚的谢意。
G. E. P. Box , W. G. Hunter , and J. S. Hunter , Statistics for Experimenters , Wiley , New York , 1978 . 25. S. Bisgaard and H. T. Fuller , “ Sample Size Estimates for Two - Level Factorial Experiments with Binary Responses , ” Center ...
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