混沌失序成新常態,什麼是勝出的新路徑?
搶先掌握未來十年的競爭法則
訂閱經濟最成功典範,十年內擴及190國、訂戶直追兩億
執行長首次公開,在混亂邊緣致勝的經營哲學
微軟執行長納德拉(Satya Nadella)、安霍創投共同創辦人霍洛維茲(Ben Horowitz)、暢銷作家柯林斯(Jim Collins)重磅強推
矽谷最重要文件背後,深度解析未來商業的路線圖
入圍2020金融時報麥肯錫最佳商業書決選
2000年,Netflix登門百視達尋求以五千萬美金被併購,
二十年後,Netflix市值突破兩千億美金,
在科技顛覆浪潮中,
娛樂產業比拼創意無上限,
成為新世代菁英的熱點,文化魅力超過Google、Apple,
Netflix究竟是如何快速竄起、連續勝出?
祕密就藏在Netflix違反直覺的獨特運作方式──
典範已經移轉,跟上制勝未來的運作法則
Netflix創辦人暨執行長海斯汀(Reed Hastings)第一次公開他的經營心法,
高人才密度才有最優戰力:混亂中要是業界最強者才能因應、創新。
絕對誠實養出信任與進步:犯錯不可怕,不知錯才是高風險。
高度授權,效率與彈性優先:要快速創新,當責很重要。
Netflix就是未來趨勢!
每個時代,都有領先掌握想望、定義未來的企業。
掌握新的運作法則,搶先成為新競爭中的贏家!
國外推薦
「我有幸認識海斯汀,能近距離直接學習Netflix的文化。
「資訊時代,產品週期不斷縮短,這個時代最重要的商業問題:
「打造一家永不過時的偉大公司需要哪些條件,
「改寫電視的定義就不用說了,海斯汀真正的成就,
「獨特的自由與責任文化及靈活的適應力,
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