職場上誰最難做人及做事?不是老闆,不是員工,
你以為當主管很簡單?
其實,夾在中間的主管比當老闆還難!
老闆不充分授權,下屬需求無度,
這就是小主管的悲哀。
想要升官發財,就要「同時」搞定老闆和下屬!
千萬別以為巴結老闆就可以平步青雲,
其實下屬才是最有力的推手!
本書獨家揭露學校沒教、前輩沒說的「21個夾心式管理技巧」,
帶你輕鬆擺脫「夾心餅情結」!
■ 學校沒教、前輩沒說的「21個夾心式管理技巧」,
即使你熟讀管理學課本,即使你拿到管理學學位,
也不一定能當個成功的主管。
管理的真相就是:自己做事容易,其他都很難。
但只要學會本書列舉的這21個技巧,你就能成為卓越主管、
且只要用對這21個技巧,你就可以成為頂尖經理人!
■ 老闆不說,主管們都在用的夾心式管理技巧,
面對「老闆」,這樣做就對了
※ 靈活溝通、注入新活力
※ 培養第一名潛力股
※ 善用1+1>2的團體威力
面對「下屬」,這樣想就對了
※ 管理關鍵9要訣
※ 說服他人6要訣
※ 交談必勝10要訣
《夾心主管的聰明管理學》21個夾心式管理技巧,
Rabinowitz examines the experience, operational practices, and future prospects of philanthropists who have been involved in funding national campaigns and grassroots organizations that focus on social change concerns over the past 30 years ...
全球最受推崇創新大師 克里斯汀生最後代表作: 越絕望的地方,越有潛力! 用反直覺的方法發現數據看不到的全新客群, 在意想不到的地方創造新成長市場,向上流動! ...
本书共收录格兰诺维特六篇代表性论文, 向国内读者介绍社会关系网络与经济行动间的关系, 也就是新经济社会学和关系管理学的一些主要理论概念.具体内容包括:经济行动与社会结构 ...
康諾利(Marie Connolly)和我一起在2005年的一篇論文中,首創了「搖滾經濟學」這個詞,之後《今日美國》誤以為那是我獨創的新字眼。[19]雖然她和我的確分別想過有無更貼切的字彙,但差不多就在我們兩人的朋友史蒂夫.李維特(Steve Levitt)和史蒂芬.
本书致力于培养敬业忠诚、主动做事且不用上司交待的优秀中层领导者,指导了授权艺术、减少沟通障碍、新管理模式等管理问题。
A History of United States Trade and Monetary Policy William J. Gill. The press played the successful supply ... Douglas MacArthur had sprung his amphibious end run around the Communist lines with the surprise landing at Inchon .
Applied Precursors The strand of thought stemming from the field of management started with Frederick W. Taylor , the father of Scientific Management . He published his major work , the Principles of Scientific Management , in 1911 ...
世界是不公平,你更要學會拉自己一把! 哈佛大學商學院第一位台裔女教授 教你化阻力為助力的能力,躋身機會圈! 你是否曾覺得辛苦付出總是被辜負,別人不了解你有多努力? ...
The company gives priority to organizations that enhance conservation of energy and natural resources and environmental education efforts . " “ United Way is supported extensively by the company and its employees through annual ...
Introduces the current global labor milieu and showcases innovative solutions via original case studies.