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聞名全球的談判專家、哈佛知名教授 威廉.尤瑞經典之作
溝通好難,不知道怎麼說服對方?
有效溝通說服對方,就靠這一本!
生活中,常常遇到雙方各持己見、僵持不下的情況。
夫妻為了家務分工、家庭支出吵架,誰也不讓誰。
難纏的客戶提出無理要求,還威脅要找你老闆。
努力辛苦的工作,老闆卻不願意調漲你的薪水。
當對方態度強硬,要如何扭轉局面、達成共識?
讓哈佛「談判專家」幫你,一開口,每個人都說好!
✓同樣是說話,為什麼我們總是被拒絕?
想要另一半幫忙分擔家事,卻總是被拒絕;想要跟老闆談加薪,
當你說的話或是提議被對方拒絕,通常是因為以下幾種狀況:
1. 你或對方都以直接的情緒做反應,雙方都在不理智的情況下,
2. 對方認為你沒有用心傾聽,不了解他想要表達的意思。
3. 你或對方都沒有專注在解決問題上,因此雙方的對話是無效的。
4. 對方對你處於高度的戒備,不願意與你合作。
5. 對方不能看清楚你們之間的利害關係,因此拒絕接受你的提議。
這些原因,往往讓你得到的回答都是「不!」
✓有什麼方法可以讓你一開口,任何人都說「好!」
35年經驗談判專家,教你5個立即有效的超強步驟:
◎第一步:不要回應,走進包廂冷靜
首先,要控制自己的行為。當局勢緊繃,衝突一觸即發的時候,
◎第二步:不要爭論,站在對方身邊
在自己恢復理智與平衡後,你也要讓對方冷靜。
◎第三步:不要拒絕,改變遊戲規則
當你創造了有利的談判氣氛後,你需要避免再次衝突。
◎第四步:不要施壓,搭建一座金橋
當你讓對方放下戒心,專注於進行解決問題的談判後,
◎第五步:不要升級,讓對方想清楚
即使你盡全力找出可能的途徑,對方還是拒絕,
✓談話前需做哪些準備?
為了讓談話進行得更順利,你勢必得做一些準備,
1. 確認雙方的利益:當對方的利益可能被滿足,談話就會更順利;
2. 滿足利益的選項:當你確認雙方的利益後,
3. 設定共同的標準:共同的標準是客觀的標準,必須雙方都能接受。
4. 確認最佳替代方案:最佳替代方案是在雙方談不攏時,
5. 規劃達成目標的協議:當你有了最佳替代方案和可能的解決方法,
6. 排練可能的情境:就像要演講或是面試以前,你會事先演練一樣。
以上這些準備,能幫助你找到解決問題的方向。
配合5個談判步驟,以及本書貼心附上的檢查清單,
✓書中更有35個生動有趣的真實案例,幫你快速理解運用!
書中的真實案例,包含了讀者生活中會經歷的情況,
讓你像哈佛菁英一樣,聰明幹練的解決所有溝通難題!
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我無法以足夠的篇幅感謝瑞德・哈斯汀。沒有他,我就不會寫這本書了,至少我懷疑各位會想讀。重新回想多年前的往事,讓我更加清楚瞭解瑞德的龐大貢獻,我從他身上學到太多。我最大的目標是向我們的友誼,以及我們一起創造的事業表達敬意。
感谢该组织的主任艾尔•林立伯(AlRingleb)和副主任克里斯蒂娜•图切特(CristinaTurchet)勇于创新的领导风格,并邀请我每年到意大利讲授商务谈判研讨班。我的家人。我的孩子乔、凯蒂和约翰,感谢你们从小开始就不断磨练我的各种谈判策略和战术。