本书系统、详细地介绍了项目管理及项目管理的关键部分—计划和控制项目的能力。书中内容包括:项目管理简介、项目管理的历史、项目生命期、可行性研究等内容。
本书涵盖了项目管理的所有关键领域,从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。
本教材论述了项目以及项目管理的基本概念, 涉及到从项目的启动, 规划, 实施到收尾阶段的整个项目生命期的要点, 同时还介绍了项目管理的最新发展动态.
本书从管理的视角阐述了项目管理的精髓,突破了各种组织项目的基本管理,重点介绍实施项目管理这一独特管理方法的特定技术、疑难问题和相应解决方案,包括了美国项目管理协会所定义的项目管理知识体系中的所有重要内容。
... 并传达领导对工作的意见和赞扬-定期召开会议,关注各人的进展向团队成员说明组织取得的结果和成就,并指出团队对此做出的贡献©提出挑战建立和说明团队的目标让团队有强烈的责任感 参考资料组建和激励团队 1. Woodcock M. Team development.
全书的结构非常清晰、完备;首先是高层建瓴地阐释了当今时代项目管理对组织战略发展的重要贡献,这对组织高层管理者有很好的参考意义;然后从管理功能和管理过程两个角度分别介绍管理项目的最佳实践方法;最后结合多个行为的实际应用,介绍了作为一个组织,应该如何管理多个项目,如何建立有效的项目管理流程和系统,如何对组织的项目管理进行评估,以及如何管理国际项目。
Ben shu zuo zhe li zu feng fu de xiang mu guan li shi jian, jiang xiang mu guan li yu shang wu yao qiu jie he qi lai, shen...
再由于本项目为买方信贷项目,随着工程的进展。C 公司可以得到工程款和设备货款的支付。因此,本项目的执行可利用业主的预付款和买方信贷支付的工程款进行,基本不需要银行贷款和自筹资金。即便如此,公司仍考虑合同总价的 0.5 %作为包括银行利息在内的银行 ...
高等学校教材信息管理与信息系统
南丁是北斗公司的著名注册咨询师,被誉为省内的战略专家,他目前已在北斗公司服务了三年的时间,是北斗公司的元老级职员,曾成功地为数十家企业进行了战略方案的设计工作,例如著名的河南省嵩岳纺织集团案例。但是,目前他正专职在为周勇负责的河南省一家钢铁 ...
《项目管理中的理论与实践(英文版)》主要在项目管理理论和管理学原理基础上,以管理职能为基线,从多角度,全方位、多层次分析和论述了项目管理。着重阐述了项目、管理、项 ...