高效團隊默默在做的三件事: Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的 ：Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的（The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups）

Description

「每一頁都有深刻的想法，每個故事都會改變你的工作、領導方式，以及你對世界的影響力！」──美國行銷大師 賽斯．高汀 ◆《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書 ◆摩根大通、《彭博社》《圖書館雜誌》年度必讀選書 哈佛大學研究指出，良好的團隊文化能讓公司淨收益在10年內增長765% 《紐約時報》暢銷書作者剖析全球頂尖組織，教你建立真正有凝聚力、有企圖心的團隊文化 無論你是組織成員或領導者，掌握書中三大關鍵技巧，就能打造出強大的成功團隊！ ★Google創辦人如何用一張便條紙，就讓成員自動修正關鍵技術，創造每天一億六千萬美元的收益？ ★《天外奇蹟》《玩具總動員》《冰雪奇緣》和《大英雄天團》剛開始居然都糟到不行？迪士尼如何以團隊的力量挽救？ ★馬刺隊總教練波波維奇如何打造北美四大職業運動中最成功的團隊，歷二十餘年而不衰？ ★沒有章程，沒有紀錄，沒有階級意識的會後檢討，如何讓美國海豹部隊第六分隊成為全球首屈一指的特種作戰部隊？ ★傳奇珠寶大盜「粉紅豹」成功擺脫全球通緝，關鍵竟是「所有成員用一個腦在思考」？ 高效團隊如何溝通？成員的共通語言是什麼？他們如何培養創造力？當團隊文化出現問題，又該如何修復與強化？ 《紐約時報》暢銷書作者科伊爾以四年時間，深入Google、迪士尼、NBA聖安東尼奧馬刺隊、美國海豹部隊第六分隊、IDEO設計公司、網路零售商薩波斯等世界上數一數二的成功組織，剖析他們如何打造內部文化，並且在高度競爭中持續勝出。 本書深入探討成功團隊共通的三大關鍵技巧──打造安全感、分享弱點、確立目標，提供積極改善團隊表現、推動組織變革的具體策略，並揭露最值得參考的失敗案例，幫你的組織避開陷阱，徹底「解毒」。 團隊文化並不在於「你是什麼」，而是「你做了什麼」。本書結合最新的科學研究、成功領導人的見解以及實際運用在企業中的步驟和練習，幫助團隊達成令人激賞的目標。無論組織或目標是大是小，善用本書的指引，都可以讓你將個人整合為團隊，共同完成高效、成功的事業。 ◎各界推薦 李彥甫│udnFunLife聯合數位文創董事長 黃麗燕│李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁 鄭涵睿│綠藤生機共同創辦人暨執行長 蘇書平│為你而讀執行長 亞當．格蘭特│Adam Grant，華頓商學院教授 賽斯．高汀│Seth Godin，美國行銷大師 查爾斯．杜希格│Charles Duhigg，《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者 拉茲洛．博克│Laszlo Bock，前Google資深人資長 李奇．蒂凡尼│Rich Diviney，前海豹部隊軍官，Barry-Wehmiller領導學院外展主任 ──同聲推薦 ◎好評迴響 提到NBA近廿年的強權球隊，沒有人會漏了馬刺隊。提到馬刺隊，大家印象最深刻的，也往往不是鄧肯或三巨頭，而是「團隊文化」。 馬刺沒有籃球超級英雄，即使是在戰力最豐沛的年代，波波總教練也有一句名言：「一場比賽拿30分是一種自私！」 馬刺隊的「團隊文化」奠定了他們的常勝，也成為商場上最值得效法的管理模型。 ──李彥甫（udnFunLife聯合數位文創董事長） 團隊領導人不該是最厲害的那個人，但卻是能連結。 在瞬息萬變的數位市場與戰場上，敵人從哪裡來已無法預測，領導人必須正視自己的缺陷與弱點，找到擁有各種能力而且比自己優秀的團隊成員，讓他們欣賞彼此、信任彼此，讓他們自由變形，讓他們衝擊激盪，用創意為自己找出路——這是我經營團隊的信念，這本書的內容就是證明。 成功永遠找得到原因，希望這本書能為你與你的團隊找到屬於你們的「恍然大悟」（Eureka）時刻。 ──黃麗燕（李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁） 如果你是一個在意團隊文化與變革管理的領導者，這是一本絕對值得閱讀的好書，三個技巧、具啟發性的故事、明確不媚俗的觀點，與可行性高的實作步驟，是本書與眾不同之處。其中，技巧二所述的「脆弱循環」，更解答了我長久以來管理上的疑惑。期待這本書與你一起帶來改變。 ──鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人暨執行長） 現在是一個需要更多團隊合作與溝通的時代，如果你想懂得如何讓團隊的工作流程變得更有效率，這本《高效團隊默默在做的三件事》絕對是值得推薦的好書。一個好的團隊，成員之間必須要有安全感才能建立認同感，而且彼此之間願意互相支援對方的弱點，最後透過正確的目標設定合力創造團隊價值。本書透過很多的故事，讓你可以用最簡單的方式學習到這些團隊工作的技巧，非常推薦你運用本書增加自己的職場溝通力。 ──蘇書平（「為你而讀」執行長） 每一頁都有深刻的想法，每個故事都會改變你的工作、領導方式，以及你對世界的影響力！ ──賽斯．高汀（Seth Godin，美國行銷大師） 等了好久，終於等到有人寫出這本書了！而且比我想像的還要好！丹尼爾．科伊爾寫出真正傑出、吸引人的作品，揭開偉大團隊的魔力，徹底擊敗其他相關書籍。 ──亞當．格蘭特（Adam Grant，華頓商學院教授） 本書一步步指引你打造一個更有效率且更加快樂的團隊。無論你是團隊的領導者或是成員，本書都值得一看！ ──拉茲洛．博克（Laszlo Bock，前Google資深人資長） 如果你想了解成功團隊傳達的訊息、所談論的語言與所思考的創意，再也沒有比本書更重要的指南了！ ──查爾斯．杜希格（Charles Duhigg，《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者） 丹尼爾．科伊爾具有能夠揭開菁英表現的神秘面紗，並將其轉化為經驗事實的天賦。對希望領導、建立或發現菁英文化的人來說，本書是不可或缺的。 ——李奇．蒂凡尼（Rich Diviney，前海豹部隊軍官，Barry-Wehmiller領導學院外展主任） 作者介紹 丹尼爾．科伊爾（Daniel Coyle） 暢銷書作家，美國最優秀的運動書籍作家之一，長期關注與天賦、才能相關的主題，致力於研究運動界中成功者的學習方法與致勝之道。其著作《阿姆斯壯的戰爭》挖掘自行車手藍斯•阿姆斯壯的背後故事，榮登《紐約時報》暢銷書榜；紀實作品《硬球》，記錄了一群孩子的棒球競技旅程，改編為暢銷電影《追夢高手》，由基努•李維主演，連續兩週獨占全美票房總冠軍；合著作品《祕密競賽：環法自行車賽的黑暗故事》揭露了自行車賽的禁藥祕辛，不僅再度登上《紐約時報》暢銷榜，並為他贏得「2012年度威廉•希爾最佳體育圖書獎」（William Hill Sports Book of the Year Award）。《天才密碼》與《天才小書》則探討深度練習的祕訣，激勵讀者找尋與維持自己的熱情。 科伊爾還是《戶外》（Outside）雜誌的特約編輯，曾兩度入圍美國雜誌大獎。 現為美國職棒大聯盟克里夫蘭印地安人隊顧問。 ◎譯者簡介 王如欣 曾任中央社、總統府英文編譯。譯有《人生好難，到底哪裡出問題》《亞特蘭提斯密碼》《路西法密碼》《親愛的某某》《她的私密日記》等，並與葉妍伶合譯《泛工業革命》。 聯絡方式：[email protected]

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  我生命中的一段歷險：迪士尼執行長羅伯特‧艾格十五年學到的課題

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  《時代》雜誌二○一九年最成功商業人士 公認為當代最創新、也最成功的執行長之一 所有人都想知道的迪士尼真正魔法：執行長羅伯特．艾格十五年精鍊的管理之道  ★比爾·蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★羅伯特．艾格在二○○五年接任華特迪士尼公司執行長。那是個艱困的時期，競爭比以往激烈，技術變遷也比公司史上任何時間快速。艾格明白爭論過去徒勞無益。唯一重要的是未來，而他相信自己很清楚迪士尼該走的方向。他的願景分為三個明確的構想：重新信奉品質至上的概念、欣然接受而非對抗技術、宏觀地全球思考──讓迪士尼蛻變為國際市場上更強勁的品牌。十四年後，迪士尼是世界規模最大也最受敬重的媒體公司，旗下包括皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯。目前它的市價將近艾格接任執行長時的五倍，艾格也被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一。在《我生命中的一段歷險》中，羅伯特‧艾格分享了他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，也探究了真正的領導不可或缺的原則，包括： ●樂觀。就算面對困難的選擇和沒那麼理想的結局，樂觀的領導人不會向悲觀低頭。簡而言之，悲觀主義者無法激勵或鼓舞別人。 ●有勇氣。承擔風險的基礎是勇氣，而在瞬息萬變、混亂無比的商場，承擔風險是必需，創新是關鍵，而真正的創新唯獨在人有勇氣時才會發生。 ●專注。把時間、精力和資源花在最重要和最有價值的策略、問題和計畫上，明確且時時傳達你的優先順序，是你必須履行的責任。 ●果斷。所有決定，無論多困難，都該及時做出。優柔寡斷不僅欠缺效率、傷害成果，還會嚴重打擊士氣。 ●好奇心。保持旺盛的好奇心，就能夠發現新的人、新的地方和新的點子，並察覺與了解市場及其變化脈動。創新之路始於好奇。 ●公正。強有力的領導包括待人公正而和氣。同理心不可少，平易近人亦不可缺。該給犯無心之過的人第二次機會，太嚴厲的評斷人會製造恐懼和焦慮，因而阻撓溝通和創新。 ●考慮周到。這是優質領導最被低估的要素之一。這是獲取知識、讓傳達的意見和做出的決定更可靠、也更可能正確的過程。 ●誠信。沒什麼比組織成員和產品的品質與誠信更重要的了。一個公司的成就取決於為一切大小事務設立高道德標準。  這本書是關於艾格從進ABC製片廠成為最基層員工的那一天起，至今四十五年那股永不間斷、驅動他前行不懈的好奇心。也描述了深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，那成了艾格實行每一項計畫、追求每一次合作的基石，從和史帝夫‧賈伯斯離世前幾年深摯的友誼，到對《星際大戰》神話不渝的愛都是如此。  艾格寫道：書中打動我的想法都是普世皆準，對全球雄心萬丈的執行長如此，對任何希望在經營事業乃至個人生活時少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。  ─本書特色─ 1. 比爾‧蓋茲盛讚！所有人都在等的迪士尼真正魔法：執行長艾格十五年精鍊的管理之道 迪士尼成功秘方：在歡樂的主題樂園、精彩的影劇、五花八門的授權商品幕後，執行長艾格首度分享真正的成功之道：他親身示範以全球思考擘劃出一個最強品牌：網羅皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯，並以品質至上、擁抱科技與宏觀思考為主軸，徹底改造傳統的迪士尼。 艾格訴說的不僅僅是一個令人著迷的幕後故事，看看魔幻王國究竟是如何再造自我，而這些經歷、感悟可以應用於任何一個環境艱困、競爭激烈之下想成功的每個人及企業。難怪比爾‧蓋茲說:「這是我幾年來讀過的最好的商業書籍之一！」 2. 這個時代最創新、最成功的首席執行長，他是怎麼做到的？艾格被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一，他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，為我們重新定義了這個時代的商業本質，提升了管理的藝術：以永不間斷的好奇心、深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，實行了一項項計畫、成就了一樁樁購併案，市價將近艾格接任執行長時的五倍之多。你將在艾格身上諸多鮮活故事領略智慧、看到方向、得到啟發。 3.一課活的經營學：老品牌是怎麼重塑、壯大？艾格讓迪士尼蛻變為國際上更強勁的品牌，改變每個人對傳統娛樂王國的想像。現在的迪士尼影業集團品牌的建立——包含內容（電影、電視等）、技術（應用程式、使用者介面、顧客獲取與維繫等）、實體娛樂和商品（主題樂園事業、消費品、授權等），就是他在一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。 4.雄踞各大暢銷榜首，讀者競相捧讀！美國亞馬遜書店商業類暢銷榜、《紐約時報》非文學自助類暢銷榜、邦諾書店傳記類暢銷榜……堪稱年度最不能錯過的商業巨著。5.大師親身提點，讓你學會、進而活出「自己的魔法」！ 艾格多年經歷和感悟，不僅啟發讀者領會實踐夢想、管理團隊、經營公司的方式，還在書結尾總結出「領導的課題」，提供一個經大師提點、反思自我的無價機會，你也能寫下出活出自己的魔法方程式。  ─名人推薦─比爾‧蓋茲（Bill...

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  戰爭為何發生: 戰爭的五大根源，以及通往和平之路

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  爆發式成長: 突破舊我、逆轉停滯困境的14堂底層思維課！

  By 李栩然

  不想活得極度平庸、總是受挫走彎路，你需要由內而外的「爆發式成長」★只要14天！！一次掌握人生逆襲關鍵字，重塑底層思維驅動行為改變★釐清個人座標、讓認知變現，陪你突破職涯╱生活瓶頸與迷茫的實踐指南！ 　　被現實生活傷得節節敗退、開始懷疑人生但不甘於現況的你，是時候為自己做出改變了！本書精選14堂突圍人生困境的「底層思維課」，適用於職場新鮮人、工作數年後感到迷惘的半熟族群，只需一天讀一章，內容涵蓋探索自我、工作能力提升、格局認知、溝通表達、情緒管理、做決策、設定目標…等各方面的實踐技巧50+，搭配「思維樹狀圖」複習，重組理想的內外模式，讓自我成長指數型上升、縮時爆發！　　作者李栩然是「知乎」百萬粉絲的人氣博主和暢銷作家，透過自身成長經驗、古今中外的成功人士觀點，系統化整理出這本成長訓練書，將成長所有要素一一拆解、整併，並且設計提問、提供內外兼修的修煉指導，陪你清晰地看見人生停滯、受困的原因和痛點。　　【精選個人成長的14個底層思維，一次了解&實踐，逆勢突圍！】　　一次只學一項思維方法僅能「單點突破」，想要爆發式成長，需從線狀思維全面升級「網狀思維」才夠快！書中各章猶如不同用途的武器配備，讓思維得以擴張而完整，組成驅動成長的金鑰匙，為你開啟改變困境的大門！　　★★內在功力的建構：認識自我、底層思維、格局認知、知識管理…　　★★對外招式的培養：溝通表達、情緒管理、形象管理、自律、時間管理、目標管理、領導力、高效寫作、品牌管理、人生決策…　　※關於認識自我───不要以為凡事忍讓、不表達觀點，就是「成熟大人」的表現。時間久了，我們反而會成為沒有稜角、沒有想法、得過且過、面目模糊、被生活壓榨到毫無生氣的人。　　※關於底層思維───如果你只按照「危」去處理，容易手忙腳亂、疲於應對，但若按照「機」去處理，就可能主動出擊、借勢佈局。　　※關於格局認知───這個世界不是非黑即白，中間還有各種灰色地帶，能夠看到、理解、包容並且有智慧地利用灰色地帶的人，往往都是能做成大事的人。　　※關於溝通表達───一句話可以聚人心，卻也能「壞大事」。　　※關於情緒管理───任何時候，只要你處理問題時帶著強烈情緒，最後，處理問題都會轉化為處理情緒。　　※關於領導───真正的領導者，不爭一城一地之得失，不在意一時的成功失敗，他們看到的永遠是全局。　　※關於自律───不要簡單複製他人的自律，你看到的不過是一個點，並非他們自律的全部。真正的自律是找到屬於自己的節奏，有張有弛，有收有放。　　※關於品牌管理───你不一定要成為「數一數二」的人，但一定要成為專家。　　※特別收錄讀者Q&A───對於人生、職涯、生活、自我提升、人際溝通、情緒管理…等13個　尖銳提問及作者的精闢回答。　　【成功不是複製他人，時常自我提問，才能成為與眾不同！】，　　成功的人不會跟著世界走，他們有獨到的見解與底氣、足夠了解自己，才能走在世界前頭！作者在書中精心設計自我探索的多重提問，助你在成長計劃中納入個人色彩、果斷釐清人生座標，包含個人的優劣勢、底層價值觀、極端情緒、理想狀態…等骨幹，再填入你的所需與欠缺。唯有打造適合自己的成長方式、認同的成長路徑，才能在最合適的時間爆發潛能，從方方面面成為全新的你！！

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  精準思考: 跨領域才是關鍵！洞悉問題本質，找到最佳答案

  By 成甲

  《精準學習》最受歡迎的超強知識管理者──成甲 教你以查理．蒙格──巴菲特長達50年的合夥人──為師， 練就這個時代最厲害的決策之道！ 查理．蒙格：「在我這漫長的一生中，沒有什麼比持續學習對我的幫助更大。而我能夠持續學習，是因為我幸運地很早就學會了學習的方法。」 你是否持續自我精進，結果越學越多，卻越來越焦慮？ 其實高手並不追求更多知識，而是學會洞悉事物之間的相似性， 掌握跨領域思維，就能解決絕大多數的問題！ ．同一件事，為什麼別人做得比你好十倍？ ．思考同一個問題，為何有些人總能提出更一針見血的觀點？ ．為什麼不斷追求有價值的知識，結果越學越多，卻越學越焦慮？ 任何一個人的有限經驗，都無法應對未來的問題。父母親要如何指導你在YouTube時代建立自己的影響力？面對不斷變動的時代，最高效的學習方法又是什麼？ 學習的關鍵不在掌握更多知識，而是洞悉事物之間的相似性──只需要學習各學科最傑出的思想，抓住最關鍵的要害，就可以解決絕大多數的問題。例如股神巴菲特的合夥人、舉世聞名的波克夏控股公司副董事長查理．蒙格，明明身為投資人，卻以物理學、生物學、心理學概念指導經營、制定戰略，這就是因為蒙格以各學科最重要的基礎原理和規律，作為決策的依據，因而能超越個人有限的經驗，大幅提升做出正確決策的機率。 本書便以查理．蒙格的多元思維模型理論為指引，與讀者分享最高效的思考方式和學習方法。以擅長學習知名的成甲，不但深入研究，甚至當面請教查理．蒙格，逐步梳理出一套結合十多種工具與技巧的多元思維模型，向讀者全面講述如何「精準思考」，練就超強的學習力。 ◎各界推薦 李善友│混沌大學創辦人 ──專文推薦 王小川│搜狗公司執行長 李靖│百度前副總裁 邱晨│「奇葩說」知名辯士 梁寧│知名產品戰略專家 傅盛│獵豹移動公司執行長 黃有璨│線上大學「三節課」共同創辦人 萬維鋼│「得到」APP專欄「精英日課」作者 ──傾力推薦 ◎好評迴響 和成甲聊天是一件開心的事情，看他寫的書也是如此。他是我所見過極愛思考的年輕人，知識面廣，思考有深度。《精準思考》是一個大膽的嘗試。這本書對於本身習慣深度思考的小眾群體會很有共鳴，我也希望這本書能讓更多人有所啟發。有些朋友看過我的一些談話節目，驚嘆我讀了很多書，這是誤解。我相信讀書不在多，在於跨度，通過閱讀不同領域的書，思考抽象出更大的結構，甚至有自己結構性的創造發現。這本《精準思考》凝鍊了多個領域的認知，就是一個結構性創造發現的思維產物，同時也是一本拓展你思維跨度的書。──王小川（搜狗公司執行長） 今天我判斷一個人，就看他對學習和成長的重視程度。過去，我們靠勤奮或積累知識，就可以上一個台階，但現在我們的成長，必須靠方法論的更新和學習力的提升。我們每個人都必須重視學習，保持學習狀態，不斷提升學習力。推薦大家跟成甲一起「精準思考」，尋找一種超越積累經驗的新成長路徑。──傅盛（獵豹移動公司執行長） 第一次見成甲，他掛了一身智慧型設備，武裝得像個鋼鐵人。熟悉了之後，我發現成甲是一個非常善於使用工具的人──無論是電子工具，還是思維工具。他對蒙格的多元思維模型進行了深入的研究，而且身體力行，從中獲益良多。很感謝成甲把這些幫助過他的思維方法拿出來分享。──梁寧（知名產品戰略專家） 只懂自己專業領域知識的人，縱然本領高強，也只是分工中的一環。要做到君子不器，能把握全局，應對複雜問題，你需要模型思維。成甲的這本書既傳承了查理．蒙格的道統，又結合了大量的案例，思路巧妙、寫法高超，我從中獲益良多。──萬維鋼（「得到」APP專欄「精英日課」作者） 成甲的《精準思考》凝聚了他十多年來研究思維模型和個人學習方法的精華，也將其多年來最寶貴的心得和思考毫無保留地和盤托出。在我看來，關於如何學習和思考，這是我近三年來看過最好的一本書，沒有之一。──黃有璨（線上大學「三節課」共同創辦人）...

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  勇者小鎮的打工日常(上)

  By 貓邏

  ★「KadoKado角角者」人氣作品單行本化！ ★《我O的孩子》勇者世界版！？當娛樂圈的營運造星模式來到奇幻國度，你所崇拜的英雄是屠龍勇者、還是偶像人設？ 這是一個「勇者」風潮盛行的奇幻世界，成為勇者就像當上明星，可以收穫名利、鮮花與掌聲，是人人的夢想。 年滿十五歲的男孩羅蘭，依照故鄉「艾尼克斯」勇者小鎮的慣例，開始在酒館、傭兵公會等不同店鋪打工，體驗各種職業。想要在了解自己擅長的工作後，定下往後效力終生的職業志向。 在一次又一次的任務中，夥伴們都認為羅蘭有成為勇者的潛質，但是羅蘭本人卻似乎不這麼認為。 從憧憬與嚮往、到看遍勇者行業的內幕生態，羅蘭最後會如何選擇自己的未來呢？