可複製的領導力（2）：樊登的7堂管理課，讓優秀的員工自己長出來: 可复制的??力2：樊登的7堂管理?
- ISBN-10
- 9861344616
- ISBN-13
- 9789861344614
- Category
- Business & Economics / Management
- Pages
- 84
- Language
- Chinese
- Published
- 2023-07-01
- Publisher
- 先覺
- Author
- 樊登
Description
環境變化太快，技術更迭太快，消費者興趣轉換太快……
樊登大膽說出會讓很多管理者覺得不安的真相，
如實呈現最有益的領導力心得！
★帆書（原樊登讀書）創辦人樊登博士5年沉澱，重磅新作
★百萬讀者信賴的《可複製的領導力》非說不可第二部
在一個優秀的員工就能拯救一家公司的瘋狂世界中，
人的個性和活力已經成為最稀缺的資源。
天才般的人都不是靠流程和規定打造出來的，
而是自己「長」出來的。
領導者當前最重要的課題就是
激發員工成為「沉浸者」，而不是當工具人！
◎專文推薦：《底層邏輯》作者 劉潤、IMV品牌執行長 馬克凡、北京清華大學教授 寧向東
◎強力推薦：工作生活家主理人 白慧蘭、大人學共同創辦人 張國洋、大學院創辦人 許景泰、職場作家 謝文憲、新東方教育科技集團董事長 俞敏洪、正和島創辦人 劉東華、中國上市公司協會會長 宋志平
《可複製的領導力》說：讓80%的員工做到80分，
但現在，拯救公司的不再是這80%勤勤懇懇的人。
所以，《可複製的領導力（2）》說：要讓10%
樊登說：「不是每一本暢銷書都應該出續集，
在《可複製的領導力》中，他強調「讓80%的人做到80分」
過去企業管理所強調的「標竿學習」「最佳案例」
因應瞬息萬變的趨勢，
》》》透過打造理念、方法論和技術工具三支柱，
●理念：
構建生物態思維，讓優秀的員工自己長出來。
●方法論：
1. 努力實現十倍好。
2. 增強反脆弱性。
3. 實踐低風險創業。
4. 重視放權和試錯。
5. 實現組織的自我成長。
●技術工具：
1. 激發員工善意。
2. 培育批判性思維。
3. 讓人才為我所用。
4. 掌握情境領導。
◤好評推薦◢
《可複製的領導力（2）》有著對當前商業環境的敏銳洞察。
──劉潤，《底層邏輯》作者、潤米諮詢創辦人
這本書真的很適合管理經驗有一段時間的人看，
──馬克凡Mark.Ven Chao，IMV品牌執行長
新東方教育科技集團的發展變化一直提醒我，
──俞敏洪，新東方教育科技集團董事長
當我們確信真正意義上的企業必須是機械態與生物態兼具、
──劉東華，正和島創辦人兼首席架構師
樊登博士在這本書裡講了一個非常重要的觀點：
──宋志平，中國上市公司協會會長
樊登的新書描述了他預見到的變化從正常世界到瘋狂世界，
──寧向東，北京清華大學經濟管理學院教授
【作者簡介】樊登
帆書APP（原樊登讀書）創辦人、首席內容官，
出版書籍《可複製的領導力》（1、2兩冊）、《還煩惱嗎？》《
1999年，
2013年創立「樊登讀書」，2023年2月，
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