在充滿不確定性的時代, 如何預測?如何決策? ★本書入選2020年《金融時報》與麥肯錫最佳商業書★ ※如果能預測未來趨勢,是否就能做出精準決策? 比爾蓋茲曾警告傳染病的威脅,無人理會; 2020年COVID-19爆發,全球決策圈大混亂。 數名基金經理人預見次貸風暴,市場依舊樂觀; 2007-08年危機來襲,多家金融機構倒閉,造成經濟衰退。 儘管統計數字顯示全球平均餘命延長, 我們還是不知如何規劃自己的保險、投資與退休金。 ※面對不確定性來襲,我們擔心一步錯,便滿盤皆輸。 好決策通常建立在對未知與風險的認識上,但現代決策者愈來愈常以機率表達他們的評估結果,但在充滿不確定性的時代,機率與統計數字更容易使決策者誤判。本書中對各類決策進行全面分析:從國家經濟決策到個人財務規劃;從賈伯斯開發新產品,到歐巴馬下令狙擊賓拉登。 決策實際運作中,我們永遠無法獲得最完善的資訊。 在這種不完善的基礎上,我們建立最龐大的組織、制定最重要的政策, 並在不斷變化的情況下建立執行體系。 本書作者約翰‧凱與莫文‧金恩是知名經濟學家,前者擔任多家上市公司的董事,後者曾任英國央行總裁,同時深耕學術與實務。他們是研究「不確定性」的佼佼者,並在本書提出更精確的「極端不確定性」概念,更加清楚地分析我們在面對未知的未來時,可能犯下的錯誤與避免的方法,書中提到傳統經濟學針對風險與不確定性的不同定義,並且分析決策者受到機率思考的誘惑,反而導致自己做出錯誤判斷,他們指出,「極端不確定性」充滿於這個世界,而且因為各種突發情況愈演愈烈,已經到了不容忽視的地步。 《極端不確定性》源引傳記、歷史、數學、經濟學、哲學,以凸顯出我們因應不可知的未來時,最成功與最短視的方法。最後,作者在這本論述嚴謹及發人深省的書中主張,我們習慣以機率來思考問題是不夠的,那會使我們誤以為自己的預測力還不錯,因而造成當今許多的問題。與其瞎掰數字自圓其說,我們應該採取「敘事思維」因應其他可能未來及不可預測事件的商業、政治,與個人策略。 作者簡介 約翰‧凱(John Kay) 牛津大學聖約翰學院院士,曾在牛津大學、倫敦商學院、倫敦政經學院擔任教授,現任數家上市公司的董事,多年來為《金融時報》撰寫每週專欄,主持英國政府對股市的評估,該評估於二○一二年提出重大的改革建議。著作繁多,包括《玩別人的錢》、《市場的真相》、《總而言之》、《迂迴的力量》。 莫文‧金恩(Mervyn King) 曾任英國央行總裁,現為紐約大學的經濟學與法學教授以及倫敦政經學院的經濟學教授。二○一三年榮獲英國女王冊封為終身貴族,二○一四年獲頒英國最高榮譽嘉德騎士勛章,著有《金融煉金術的終結》。 譯者簡介 洪慧芳 國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校MBA。曾任職於西門子公司與花旗銀行,目前為專職譯者。
Bestsellers cluster sheet: Flying on One Engine: The Bloomberg Book of Master Market Economists: 52 Thomas R Keene. وممارسي العمل الاقتصادي. أما الاقتصاديون أصحاب هذه المقالات فهم أبرع من يحقق العلائقية العملية، فهم يدركون ويعرفون ...
弗雷. 第4章工廠來了科技史學家考威爾稱一七六九年為「奇蹟年」(annus mirabilis,注:指出現重大發明或發現的年份),該年通常象徵著工業革命的開端。1前文提過,那一年阿克萊特與瓦特註冊了他們決定性的發明。然而,事實上工業革命的起源可以回溯到更久之前, ...
... 前一個句子曾經提到福斯汽車,所以這個詞組很可能是「車子」,意指前述的福斯汽車。關鍵是所有神經元都在傳送資訊,包括前前後後、從上到下、從下到上和左左右右。這個系統非常平行化,和我們所勾勒受中樞控制的單一大腦完全不同。我讀了盧梅哈特的論文, ...
暴利時代下的新經濟革命, 本書帶你一窺顛覆世界的數字貨幣致富秘辛, 由你,重新定義這個時代! 從區塊鏈到數字貨幣世界,全面改寫未來經濟的藍圖! ...
... 與想法這些都是非常重要的議題如果想要讓人類社會持續繁榮我們必須使人類非凡的創新能力著重在定義新的生命歷程以及重新想像適合未來的社會規範活動以及制度二○二一年一月正式邁入一百一十八歲。[1]引用銀河便車指南作者道格拉斯亞當斯科技是一個用 ...
Hence the idea of strategic management , which is almost a tautology according to Boyer and Equilbey's definition of management ( 1990 ) : “ the art of management is to make the organization serve strategy . " Yet management in itself ...
Amazon.com商業理財百大暢銷書 《富比士》雜誌全球百大最佳創投人直指未來趨勢力作 20世紀的企業追求大、更大、再大,然後「大到不能倒」 21世紀的企業「去規模化」,既小、精實又靈巧,但獲利可不少 AI+平台崛起,小規模是趨勢! 一股結合最新科技與經濟學的創新趨勢,正在顛覆巨型產業。現在,規模已經不再是優勢,反而成為不利條件與負擔。新創公司正在運用AI,將以往需要昂貴投資的作業自動化,並且租用各種雲端平台打造事業,因此得以擺脫上個世紀的模式,小規模也能做得有聲有色! 本書作者賀曼.塔內賈為《富比士》(Forbes)雜誌全球百大最佳創投人,以精準的眼光早期投資Airbnb、Snapchat、金流服務商Stripe、眼鏡電商華比帕克(Warby Parker),以及由好萊塢影星潔西卡.艾芭(Jessica Alba)等人所創辦的美國誠實公司(The Honest Company)等知名新創事業。 塔內賈以長達20年的專業創投經驗,在本書解釋「去規模化」(unscaling)的現象。在整個20世紀,世界各地的目標是利用規模經濟的優勢,凡事愈大,幾乎總是愈好。進入21世紀,由於人工智慧、各項新科技的發展和平台崛起,小型新創企業可以用低成本租用平台的能力,靈活運作、精實生產、精準行銷,顛覆產業,提供客製化的產品和個人化的服務,從巨型龍頭手上成功搶下訂單。 塔內賈指出,這股始於2007年左右的趨勢,在未來二十年將會持續發展。在本書,他帶領我們一窺能源業、醫療保健業、教育業、金融業、媒體業、消費性產品業「去規模化」的最新發展,並且為政府制定政策、大型企業和個人提供如何應對這股趨勢的實用建言。 去規模化正在改造巨型產業和全球的發展,為創業者、富想像力的公司,以及足智多謀的個人,開啟絕佳的機會。鮮少產業或活動不會受到影響,不論你從事什麼工作、在何處生活,未來的旅程將不同於以往的年代。擁有創業抱負的個人和組織,現在正處於前所未見的最佳時代,擁有更多的機會、更低的障礙。我們身處於驚奇探索之旅的浪頭,有機會像20世紀初期那樣再次改造整個世界,解決一些最大的全球性問題。
Awarded Outstanding Academic Book by CHOICE magazine in its first edition, FORECASTING, TIME SERIES, AND REGRESSION: AN APPLIED APPROACH now appears in a fourth edition that illustrates the vital importance...
房價高漲、人才外流、產業升級不力,都跟中央銀行脫不了關係? 全面解析神祕面紗底下的中央銀行,瞭解央行政策究竟對臺灣經濟與我們的日常生活造成什麼樣的深遠影響。 推薦序── 陳南光|中央銀行副總裁 媒體上經常出現美國聯準會或是臺灣中央銀行的新聞,但是在一般人的生活當中,央行到底發揮了什麼作用?新聞中利率的升降、匯率的升值或貶值、貨幣的供給,這些看似抽象的貨幣政策調整,對普通人生活的影響絕對超過你我的想像。 臺灣房價之所以如此高漲,就跟央行二十年來一直維持低利率有關。而長期壓低新臺幣匯率,雖然對於臺灣的出口貿易或許曾有助益,長期而言卻也導致產業升級不力的後果,對經濟體質有負面影響。為什麼這麼說呢?背後的道理是什麼?本書用簡潔的篇幅,提供外行人也能輕鬆看懂的解說,讓大家瞭解二十年來我們為央行政策付出多少代價。 本書也說明我國央行為何擁有「致富的特權」。因為央行獨占了發行法償貨幣的權力,可以用極低的成本發行貨幣來購買生息的外匯資產,並保有資產孳息累積財富,即使需要將部分盈餘上繳國庫,卻不必出售外匯資產,只需再透過發行貨幣就可融通政府支出。這就是央行「無本生意」的煉金術。 本書作者包括央行前任與現任理事,不但對貨幣政策有深入研究,對於央行的運作也有獨到看法;除了提供解釋之外,他們也進一步提出對央行長期政策傾向以及決策模式的批評與建議做法。所有關心自身經濟福祉的臺灣民眾,都適合閱讀這本書。
懂得對未來有想像的人, 往往是新時代的寵兒、市場裡的贏家! 財星500大企業御用策略師教你 洞悉趨勢背後的布局思維 面對瞬息萬變的時局,你或許疑惑: • 如何在競爭對手察覺到市場變化和機會前,就搶先預測一切? • 我們該如何定位自身行業,好在未來持續立於不敗之地? • 如何跳脫框架,殺出新市場? • 如何系統化地想像未來,找出新的可能性與發展商機? • 如何深掘潛在的市場需求? 當混亂與未知成為新常態,未來就像一個巨大遼闊、不確定又不可知的黑洞, 我們必須有能力改變行為模式,甚至推翻既有的生財管道以因應時代脈動;也必須有能力創造出與眾不同的策略展望,讓自己和競爭對手有所區別,建立起持續性的優勢。 世界級頂尖策略師,完整揭祕搶占先機的布局技巧與藝術! 本書作者史蒂夫・泰伊為頂尖策略顧問,他曾與多家財星500大企業合作,幫助企業想像多種未來的可能性,超前規劃因應之道。在書中,作者彙總多年來的學術經驗與實務心得,帶領讀者透過情境規劃,探究不同的未來脈絡,從中思考自身的策略定位和目標。 要成為市場先驅者,顛覆遊戲規則,你必須學會── • 洞察先機,預想即將出現的市場變化 • 崛起於危機與不確定性中 •...