公司战略: 三分析、三对策、三实施
- ISBN-10
- 7564761148
- ISBN-13
- 9787564761141
- Series
- 公司战略
- Category
- Business & Economics / Industrial Management
- Pages
- 520
- Language
- Chinese
- Published
- 2018-05-01
- Publisher
- BEIJING BOOK CO. INC.
- Author
- 叶永玲
Description
本书主要论述了如何实现内行政管理最优：一是员工价值定位方法，
Get the book
Other editions
Similar books
-
资本市场与公司战略(第2版)
Ben shu chan shu le cong zi chan zu he li lun, Qi quan yi zhi shui shou xiao ying de xian dai jin rong jue ce de yuan li,...
-
战略规划与有效执行
By 斯特蒂纽斯本书讨论了企业战略的24个步骤的规划与执行框架,内容包括:战略化管理,审时度势,三思而行,制定规划,准确定位你的企业,理解你的商业模式等.
-
谈判与冲突化解/《哈佛商业评论》精粹译丛/Harvard business revew on negotiation and conflict resolution
本书由八个独立成篇的部分构成有机的整体。通过对鲜活的案例进行深刻剖析,展现了在谈判和消解冲突方面,专家们独到的风解。
-
集团公司战略组织与管理
By 崔新健, 王巾英本书主要包括集团公司的战略及其管理、集团公司的组织管理、集团公司的人力资源管理、集团公司的财务管理、集团公司生产系统的设计与管理、集团公司的市场营销管理等方面内容。
-
公司战略管理
By Robert M. Grant, 格兰特本书内容包括:战略的概念;目标、价值与业绩;分析行业环境;行业内分析;分析资源和能力;分析资源和能力;组织结构和管理系统;竞争优势的本质和源泉等。
-
公司战略与风险管理
本书分命题规律总结及趋势预测,应试指导及同步强化练习,跨章节综合题调练,2011年注册会计师统一考试综合测试题四个部分,内容涉及:战略与战略管理,战略选择,战略实施,财务战略,内部控制等.
-
公司战略与风险管理
By 注册会计师全国统一考试研究中心编著本教材共7章，第0章为“考纲分析与应试策略”，旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式，为读者提供全面的复习与应试策略；第1～第6章主要讲解战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、风险与风险管理以及内部控制等内容。在讲解的过程中，不仅穿插了针对重要知识点的大量例题、真题及详细解析，而且章末还安排了过关测试题，帮助读者在全面学习的基础上，掌握解题思路和答题技巧。
-
企业战略管理（第2版）
By 舒辉主编, 张必风, 朱力副主编想到这里,张剑峰决定在当晚就跟董事长刘亚洲打个招呼,把何永强从采购部老总的位置上换下来,毕竟,采购部是公司的核心部门。但是,张剑峰没有想到的是,刘亚洲坚持认为何永强能力是差了一 点,但人老实,又是万奇的老将,不同意换掉他。当晚走出刘总家门的时候, ...
-
公司战略: 企业的资源与范围
By 蒙哥马利, 科利斯, David J. Collis本书从整合与借鉴公司资源基础论和组织经济学中的有关理论入手,紧紧围绕资源的特质以及资源的合理利用与配置逐步展开,阐述了通用资源与专有资源 ...
-
公司战略: 企业的资源和范围
By 科利斯公司战略: 企业的资源和范围